Aperçu de nos programmes

Depuis 2005, le Centre d’information et d’assistance et de système d’information de décision (CIASID-Ong) basé au Bénin, a commencé à développer des outils d’intelligence appliquée à la gestion des crises politiques au Bénin, en vue de contribuer à comprendre, maîtriser, prévenir et anticiper les crises politiques au Bénin. A partir de 2016, les travaux de CIASID-Ong sont poursuivis par le Laboratoire d’Analyse des Crises au Bénin (LAC-Bénin), créé au sein de l’Institut privé Panafricain d’Etudes, de Statistiques et d’Intelligence Appliquée (IPESIA), basé à Lomé au Togo. En quinze années de 2005 à 2020, le laboratoire a entre autre réalisé plusieurs dizaines de travaux et appuyé plusieurs initiatives, qui sont opérationnalisés à travers le Programme d'Intelligence Appliquée pour la Gestion des Crises (PIAGeC-Bénin).

2000-2005 : Découverte de l'intelligence appliquée et travaux exploratoires sur les application au domaine politique en Afrique, à travers deux phases dont la première émerge d'une découverte par hasard du domaine nouveau de l'intelligence appliquée entre 2000 et 2003 et à la deuxième phase, les opportunités d'application de ce domaine nouveau sur les questions politiques en Afrique 

2005-2007 : Plus de 40 articles d’analyses statistiques dans le Quotidien Fraternité, sur les risques de crises politiques liés à la configuration du pays et aux comportements éléctoraux des acteurs

2007-2009 : Une étude approfondie pour la modélisation des crises politiques au Bénin, est réalisée en vue de comprendre, prédire et gérer les crises, sur la base des données de 500 ans d’histoire politique des peuples du Bénin. Les résultats sont consignés dans le Manifeste pour un Bénin de Consensus de 230 pages, présenté au peuple devant la presse, le 28 février 2009 à l'Hôtel PLM Alédjo, à l'occasion du 19è anniversaire de la Conférence nationale. Un résumé du Manifeste a été publié dans la presse écrite et sur le web http://illassa-benoit.over-blog.com/article-28859160.htm

2009-2014 : Plus d’une vingtaine de Mémorandums d’alertes basées sur les données du système de veille permanente, sont soumis aux acteurs notamment en 2010 sur la LEPI, la candidature unique de l’opposition, le KO présidentiel de 2011, en 2012 sur les conflits autour de la révision de la Constitution, du PVI, des tentatives de coup d’Etat, d’empoisonnement, de déstabilisation, etc. ;

2015-2018 : Trois propositions d’initiatives citoyennes et outils scientifiques de gestion de la crise sont proposés dont (i) en 2015 le Mouvement Alternatives pour un Bénin de Consensus (ABC), (ii) en 2017 les Concertations Nationales des Acteurs du Consensus (CoNAC), (iii) en 2018 la proposition scientifique de l’indice des risques et l’arbre à problème de la crise

2019 : Une dizaine de mémorandums de propositions sur la crise des législatives de 2019 et de l’application des réformes politiques avec une actualisation trimestrielle de l’indice de crise et de l’arbre à problème pour la surveillance et les alertes.

2020 : Une initiative de l'Année Scientifique et Citoyenne 2020 (ASC 2020), dans le contexte de la crise politique actuelle, qui secoue le pays depuis une quinzaine d'années à partir de 2005, et en vue de commémorer et de capitaliser en 2020, les acquis ci-après (i) Trentenaire de l'expérience démocratique, (ii) Soixantenaire des indépendances du Bénin, (iii) soixante-quinze ans d’expérience politique, (iv) Quarante-cinq années d'expériences du consensus, et (v) quinze années de contributions scientifiques et citoyennes du Laboratoire d'Analyse des Crises au Bénin (LAC-Bénin)

C'est dans la perspective de la valorisation des acquis et expériences scientifiques dans le domaine de la gestion des crises politiques au Bénin, que le programme PIAGeC du LAC-Bénin se poursuit.

Les différentes phases chronologiques ci-dessus sont présentées sur la page du programme PIAGeC du LAC-Bénin

Ce programme vise à apporter des solutions à la crise du Coronavirus le contexte particulier du Bénin, caractérisé par les facteurs liés aux retards technologiques et socio-économiques dans l'accès à des moyens appropriés.

Il vise à mettre en place des dispositifs pour (i) accompagner les population par des appuis psychologiques et des mesures originales et innovantes, en vue de rassurer l'opinion publique et limiter les conséquences de la panique; (ii) proposer une stratégie pour la maîtrise des mesures officielles par les population ; (iii) saisir l’opportunité de la crise pour une réorganisation sociétale sociale et économique, plus résistante aux crises, tout en préservant le patrimoine d’humanité qui ne sera pas épargné par un confinement général individualisé.

Le programme est basé sur quatre composantes pour organiser les actions comme suit :

Composante 1 : Corps des volontaires et dispositif sécurisé de services et d’accueil

Composante 2 : Modèle d’espace des services sociaux et économiques sécurisés

Composante 3 : Système d’intelligence appliquée à la gestion de la crise

Composante 4 : Mobilisation et de gestion des ressources spéciales

Consulter les détails du Programme PUCES-SAAC

Objectif global du P.A.S.S.E.S

Ce programme vise à appuyer le système classique d'enseignement et d'éducation par des solutions aux insuffisances du système ainsi que sa modernisation pour sa meilleure contribution la formation des apprenants et leur intégration dans le système productif de plus en plus exigent

Approche globale du P.A.S.S.E.S

Il s'agit de proposer un système d'évaluation globale et permanente du système officiel à travers une veille pour identifier les insuffisances et proposer des solutions basées sur des techniques et moyens modernes et d'innovation.

Les projets du P.A.S.S.E.S s'appuient sur une approche intégrée qui se base sur les systèmes et structures existants afin de les renforcer ou de les complémenter, en contribuant en cas de besoin à leur transformation progressive.

Projets du P.A.S.S.E.S

PAG-ELITES : Projet d'Appui au Groupe d'Enseignement Libre pour l'Intelligence par les Technologies Educatives et Sociales (Groupe ELITES)

P.A.I.L.L.E.S : Projet d'Appui à l'Intégration des Langues Locales dans l'Enseignement Scolaire

P.A.G.I.M.O : Projet d’Appui à la Généralisation de l'Informatique Matière Obligatoire

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A travers le programme PARC, IPESIA offre des appuis au développement de la formation dans les domaines de l'Institut et qui couvre à cet effet, les prestations suivantes :

• Appui administratif : Gestion des offres et demandes d’enseignements, gestion des contrats ;
• Appui pédagogique : Mobilisation des enseignants, préparation des enseignements, recyclage, prise en charge d’un Assistant du cours, animation des cours et conférences, etc. ;
• Appui logistique : Prise en charge du déplacement (Chauffeur de nuit et de week-end), Véhicule, Vidéoprojecteur, Ordinateur, Impression et photocopies des documents de cours, connexion internet, etc
• Appui financier : Dans certains cas, le programme assure la prise en charge financière des modules clefs qui ne sont pas demandés par les bénéficiaires en vue d'en faire la promotion et susciter la demande ultérieure pour une offre de l'IPESIA

Cible : Les établissements de formation, les professionnels individuellement ou en association ainsi que les organisations employeuses, et les partenaires sont ciblés par le présent programme.

1-Contexte : 

Le PA-CoNAC, est proposé et préparé, à l’issue des travaux réalisés au cours des dix (10) dernières années, sur la gestion des crises politiques au Bénin, par deux structures à savoir le Centre d’Information et d’Assistance en Systèmes d’Information de Décision (CIASID-Ong) enregistré au Bénin en 2005 et l’Institut privé Panafricain d’Etudes, de Statistiques et d’Intelligence Appliquée (IPESIA Sarl U) enregistré au Togo en 2016.

Ainsi, depuis septembre 2015, CIASID-Ong a initié la mise en place d’un Mouvement citoyen dénommé Alternatives pour un Bénin de Consensus (ABC) pour servir de cadre de la mise en œuvre d’un modèle de gestion des crises politiques au Bénin, à la suite d’une dizaine de propositions similaires soumises de 2007 à 2015, aux acteurs traditionnels de l’animation de la vie politique nationale à savoir, les acteurs politiques, la société civile, les leaders religieux, les opérateurs économiques.

Au même moment, CIASID-Ong qui opère au Bénin dans plusieurs secteurs pour développer des applications de l’intelligence aux problématiques et défis majeurs du pays, a initié la création de l’Institut IPESIA Sarl U pour étendre à l’échelle continentale, le champ de compétence dans les domaines de CIASID-Ong et opérationnaliser les solutions d’intelligence résultant de dix (10) années de travaux.

En consortium, CIASID-Ong et IPESIA Sarl U, constituent les promoteurs et maître d’œuvre du Modèle proposé à travers l’initiative du Mouvement ABC sur la gestion de Crise politique au Bénin par le présent projet de Concertations Nationales des Acteurs du Consensus (CoNAC).

2-Objectifs

i. Objectif principal :

Accompagner la mise en œuvre d’une solution de sortie de la crise politique du cycle 2005-2020 et stabiliser durablement le pays à travers un consensus de long terme pour le cycle 2020-2035, sur la base des expériences politique du Bénin depuis les indépendances.

ii) Objectifs spécifiques

• Sensibiliser tous les acteurs (citoyens et organisations) sur la crise politique au Bénin, ses origines, causes, manifestations, conséquences et alternatives de solution ;
• Mettre en place des cadres de concertations pour la mise en œuvre des solutions du consensus sur la base de l’expérience politique du pays ;
• Accompagner les acteurs dans la mise en œuvre des solutions de sortie de crise et de stabilisation durable du pays.

3-Réalisations attendues

1. L’adoption d’une Charte du consensus signée par tous les acteurs pour guider la recherche du consensus ;
2. La mise en place d’un Haut Conseil du Consensus (HCC) pour assurer le respect de la Charte et conduire le processus de recherche du consensus ;
3. L’organisation des Concertations Nationales des Acteurs du Consensus (CoNAC) conduites par le HCC au sein de toutes les catégories ;
4. L’adoption des Actes du Consensus National (ACN) établis à l’issue des concertations pour orienter la vie politique nationale des 15 années suivantes par une gestion anticipative et préventive des crises cycliques ;
5. La proclamation des Actes du Consensus National par le Président de la République, pour leur mise en œuvre y compris pour une éventuelle révision de la Constitution.

4-Période : 2017-2018

Le Projet SAUVEUR en cours de préparation vise à mettre en place des systèmes de mutualisation entre les victimes de divers abus, en vue d'une assistance pour faire respecter leurs droits.

Il sera basé sur un puissant système d'information de mise en réseau des victimes et de mise en commun des solutions à travers des services d'assistance.

1. Objectif :

Le Programme ABC-D vise à proposer des solutions aux problèmes de développement créés par les difficultés d’informations entre les populations à la base et les dirigeants à tous les niveaux.

?2. Approche :

L'approche du Programme ABC-D consiste à

(i) partir du Problème de difficulté d’identification des citoyens par l’Etat et ses conséquences sur leur capacité à s’exprimer et être comptés…

(ii) se baser sur les expériences connues par les sociétés évoluées lorsqu'elles n'avaient pas atteint le niveau actuel de développement de leur organisation

(iii) pour proposer des solutions alternatives de transition permettant d'impacter l'organisation des activités de développement à court terme

(iv) afin de tendre à long terme vers des solutions classiques modernes

3. Phases :

–Phase préparatoire du Projet : une communauté test pour expérimenter les outils et la méthode

–Phase pilote du projet : trois pays pilote pour adapter l'approche aux réalités

–Phase généralisée du projet : à l'échelle continentale